最近，朋友圈被一件事刷屏了，那就是“逃離”瑞華。你知道嗎，上千名會計(jì)師紛紛選擇離開瑞華，甚至還被300多家上市公司“甩”了。這事兒鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不禁讓人想問：瑞華這是怎么了？

說到瑞華，它在會計(jì)行業(yè)可是數(shù)一數(shù)二的大佬，很多會計(jì)師都以能進(jìn)入瑞華為榮。但沒想到，這段時間竟然出現(xiàn)了這么大規(guī)模的離職潮。我有個朋友就在瑞華工作，他告訴我，好多同事都在這段時間選擇了離職，有的甚至是裸辭，可見他們是真的不想再待下去了。

其實(shí)，這次“逃離”瑞華的事件，我覺得原因主要有兩方面。首先，內(nèi)部管理問題。據(jù)我了解，瑞華內(nèi)部管理混亂，員工壓力大，加班常態(tài)化，導(dǎo)致很多人承受不住選擇離開。另一方面，就是那些被300多家上市公司“甩”的原因。近年來，瑞華的審計(jì)質(zhì)量遭到質(zhì)疑，很多上市公司不再信任他們，紛紛選擇與其他會計(jì)事務(wù)所合作。

說實(shí)話，看到這個消息，我真是挺震驚的。畢竟瑞華在行業(yè)里的地位擺在那兒，誰也沒想到它會陷入這樣的困境。不過，仔細(xì)想想，這也并非偶然。一個公司如果內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，早晚都會暴露出來。再加上外界競爭激烈，一旦失去客戶的信任，后果不堪設(shè)想。

我那個在瑞華的朋友說，這段時間公司氛圍特別緊張，大家都在討論這件事。有的同事覺得，瑞華這次可能真的要“涼涼”了；也有的同事認(rèn)為，這只是暫時的困難，只要度過這個難關(guān)，瑞華還是那個行業(yè)巨頭。

不過，不管怎樣，這次“逃離”瑞華的事件都給其他公司敲響了警鐘。一個企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，不僅要提高自身競爭力，還要注重內(nèi)部管理，關(guān)愛員工。否則，一旦出現(xiàn)問題，就可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致無法挽回的后果。

話說回來，這次事件對于那些離開瑞華的會計(jì)師來說，也未嘗不是一個新的開始。也許他們離開瑞華后，能找到更適合自己的工作，實(shí)現(xiàn)自身價值。而瑞華呢，如果能夠痛定思痛，積極改革，說不定還能打個漂亮的翻身仗。

總之，“逃離”瑞華這事兒，讓我們看到了會計(jì)行業(yè)競爭的殘酷，也提醒了我們要時刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理。希望這次事件能成為一個契機(jī)，讓瑞華和其他企業(yè)都能從中吸取教訓(xùn)，不斷進(jìn)步。